А читаю я щас уже третью книгу Дэна Симмонса из цикла "Гиперион". Что-то первые две пронеслись совершенно невзначай, как в старые времена какое-то глупенькое фентези. За различным экшеном, драмой и грамотным описанием футуристических перспектив человечества, скрывался некий философский посыл о боге и человеке и эволюции обоих, вкупе с их личными взаимоотношениями. Несколько избито, конечно, но, в наложении на описание будущего, смотрелось приятно-гротескно. Хотя под конец второй книги, книжная действительность уже казалась несколько бредовой. Нет, не такой, как в окончании Гуррен-Лаганна какого-нибудь, но всё же. Все события оказались апофеозом войны двух богов в прошлом: одного, созданного ментальной силой человечества и второго, проэволюционировавшего искусственного интеллекта, которого так же создал человек (ЧТО?). Последующие две книги как-то совсем полегче, без суровых размышлений, потягомотней. Лёгенькое космическое приключение с немного глуповатым гг (иногда забавным), девочкой-бой-бабой, которая потом должна окуклиться в женщину, и саркастическим андроидом, который играет роль дворецкого. И за этими ребятами гонится вся церковь во главе с неким воякой с трагической историей. Ну, вощем пока среднячёк.

Но, вощем-то, попутно по утрам засыпаю в метро с книжечкой "Бегство от свободы". А там описаны такие жесткие социальные феномены, что просто вгоняет в транс от ощущения бытности существования.

На работе вкурил что такое SCRUM и несколько ахерел как жестко сменилось социальное воспитание взрослых людей на работе по сравнению с сороковыми годами. В интересное время живём, ну серьёзно. Степень индивидуализации достигла своего пика с помощью различных вконтактиков, фейсбуков, инстаграмов и иже с ними. И контролирование деятельности рабочего коллектива во что превратилось? В сложную методологию взаимодействия совершенно различных индивидов. SCRUM, эт ж почти руководство того как эффективней всего заставить группу людей думать над тем, что тебе нужно. Как построить процесс взаимодействия в коллективе, какое время нужно выделять на общие задачи или на личные, каким образом нужно обсуждать проблемы в коллективе, как каждый элемент группы должен себя позиционировать. Пиздец какой-то. А то Фромм думал, что всё уж произошло и дальше некуда. А дальше может будут изменения какие-то качественным, а не количественные.

Ну и как-то так. Грущу по вечерам и работаю днями.